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深圳索瑞德电子有限公司2010年工作总结

发布时间:2015-07-27 04:33 浏览次数:

刚刚过去的2010年,对于深圳索瑞德电子有限公司来说是发展和壮 大的一年,也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。我公司围绕年度工作目标,本着实事求是的科学态度,与时俱进的工作思路,确立了以 “ 客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、质量无缺陷 ” 的工作理念,在安全生产的前提下,全面完成年初制定的生产目标。在厂部的正确领导下,在各相关单位的鼎力支持下,充分调动职工积极性,通过积极的探索和不 懈的努力,取得了销售产值可观、经济效益显著、生产安全文明、产品质量一流、职工队伍建设卓有成效的可喜成绩。

       由于我公司奉行精品战略,不搞低档次无序竞争,加强科技投入,不断开发新产品,提高产品的科技含量,近年来企业知名度不断提高,产品畅销全国各地,外贸出口比例不断增长,使企业实现了稳定、健康、快速地发展。

     一、强化科学管理 提升产品质量 控制生产成本

对企业而言,可持续发展的生命力在于:科学系统的管理、优质高效的生产、 具有前瞻性的创新和高素质的员工队伍。 因此,领导把管理、质量视为生存、发展的命脉,早在年初,就根据质量体系标准编写了本厂各项工作责任制及生产线各工种操作规程,制定了各类产品生产工艺流 程图和各系统操作作业指导书,完善各项规章制度,使各项生产管理活动做到有责可依, 有章可循。
    1、在人员调配上,本着高效精炼的工作宗旨,结合本公司运营管理的需要, 对组织机构进行了相应的整合、 使一批素质高、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。近一年的工作实践证明:机会均等与等级差别有效结合的等级差别理念,提高效率与追求公平有效 结合的绩效至上理念,正逐渐为全体员工所接受。
     2、依靠科学管理,提升产品质量。产品质量是企业赖以生存的保障。2010年我公司依靠科学管理,建成一套原材料供应、生产制造、废料回收再利用的完整产业链,按照体系要求,严格控制生产流程的每一环节,提升产品质量。
     3、我们在经营管理的各个环节建立和完善了一整套规章制度,对员工的生产活动形成完善的监督约束机制。对每个班、组实行
产量、 合格率单独统计,以此作为考核绩效工资的重要依据。同时,通过科学管理,建成一套原材料供应、生产制造、废料回收利用的完整产业链,按照质量体系要求,严格控制生产流程的每一环节,提升产品质量。
     4、靠市场要求体系来规范成本管理,接轨市场核算。根据不同的产品,分别采用目标管理责任制、经济效益责任制,将各类产品的经济指标加以量化,并分解到 人。使每个职工都有责任目标,效益与收入直接挂钩的分配制度,大大降低了成本,增强了企业的市场竞争力,增强了企业的抗风险能力。

      二、夯实安全基础,狠抓安全治理,提高工作水平

我公司产品种类多,各生产线分布较分散,在完成各项生产任务的同时,结合本公司的行业特点,把安全生产与设备治理有机的结合起来,放在各项工作第一位,使本公司安全生产的工作逐步深入。
     1、公司上下强化安全目标管理,全面落实安全生产责任制,根据安全标准制度要求,认真制定方针目标。明确各级人员责任,定期组织检查。“全目标责任书”逐级签订,人人有职责、层层抓落实,为安全目标的实现提供了强有力的组织保证。
     2、坚持预防为主,把握安全生产的主动权。组织每月安全大检查,对查出的缺陷方面和安全隐患全部及时地整改到位,做好场地打扫和设备保养工作,同时在班组开展安全互助活动,有力的防止了习惯性违章事故的发生。
     3、加大设备整治力度,加强设备管理。对各类设备按职责划分到人,定期对设备评级,把好各类设备的检修质量验收关,提高运行中设备的健康水平,为全厂各项工作的全面开展,提供了可靠的保障。

      三、促进企业文化发展
      在ups这样一个科技含量高、社会知名度高的企业,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律。企业的发展来自于员工队伍的内聚力和 战斗力,我们高度重视企业文化建设活动,在企业内部,我们始终以建设和谐的工作环境、和睦的人际交往、和蔼的干群关系为目标,始终把维护职工的切身利益作 为工作的出发点,尽一切可能为职工服务,调动了职工的积极性,为全年工作目标和生产目标的完成夯实了基础、提供了保证。
     
      过去的2010年,留给我们很多的有益经验,也引起了我们对新的一年工作的很多思考。在全面完成全年任务,促进我公司快速发展的同时,我们也清醒的看到, 在我们的工作中还存在这样那样的问题,还需要我们扑下身子,深入调查,学习同行业的先进管理经验,认真解决所存在的问题。对如何做好2010年的工作,全 面开创安全生产,优质高效的新局面,我们想着重从一下几个方面入手:
 
     一是认真落实安全生产责任制。落实安全生产责任制是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保证。我们是市场竞争的
主体,也是安全生产的主体,要按国家有关安全生产的方针、政策和市安全局的要求,加强管理,强化监督,切实承担起自己的安全生产责任。坚决杜绝人员责任事 故,尤其是违章操作事故。要树立安全第一的意识,把防范安全责任事故的发生作为生产的重中之重。一旦事故的发生,不仅使个人人身安全受到危害、财产遭受损 失,也给企业来带来不良得社会影响。防止安全事故,一要靠规章制度,二要靠技术措施,三要靠严格执行安全工作规程,四靠落实责任制。今后在安全生产工作中 要重点强调安全责任到位。
     
      二是继续搞好科技工作,发挥我公司的技术优势,努力开发新产品,加强科技队伍建设,在科技队伍中充分发挥党员的先锋模范作用,带动研发人员积极探索,大胆 创新。开发本公司科技人员的聪明才智,进行技术改造和科技创新,争取开发更多高新技术产品。同时,我们还要增加开发投入,保障开发资金的到位,采取一切措 施,确保本公司同行业技术领先地位!
 
      三是加强质量管理工作,抓好今后服务。我们必须努力提高公司管理人员素质和整体管理水平,发动广大员工提高质量意识和品牌意识,规范各项规章制度,严格执 行ISO9001国际质量体系的有关要求,科学指导批量生产,并保证其产品质量,以适应企业规模化和经济全球化的需要。

      本公司经过十多年的经营,已建立了庞大的销售网络,如何巩固和扩大这批业务关系,是今后我公司今后的工作重点。为此,我们要抽调技术人员,对国内用户进行一次全面的回访,归纳客户的反馈情况,了解客户对本厂的需求,进一步完善售后服务,提高服务质量。

“问渠那得清如许,为有源头活水来”。我们相信,只要我们上下同心协力,干群同舟共济,我们一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,创造索瑞德公司前所未有的辉煌明天。


                                                                                                                                                                    深圳索瑞德电子有限公司
                                                                                                                                                                             2010年12月30日

关于索瑞德

    深圳索瑞德电子有限公司是一家专业从事于电力能源领域产品研发与生产的高新技术企业,通过多年的积累于发展,索瑞德现已成为国内电源行业产品种类最多、最 具规模的领军型高科技企业之一。主要产品有UPS不间断电源、电力专用UPS电源系统、户外边际UPS电源、交直流一体化系统、直流电源系统及核心部件 (整流模块、监控模块、电池巡检模块、绝缘模块等)、地铁屏蔽门电源系统、有源滤波器、绿色能源产品等。


    深圳索瑞德电子有限公司在国内电源产品及技术解决方案等领域占据领先地位,公司产品已达到国内、国际同类产品的领先水平。索瑞德公司与美国马里兰州国家实 验室合作研发生产的GP9335系列大型UPS,单机最大容量800KVA,输出功率因素0.9,具备自老化功能,同时可实现6台UPS冗余并机。首次将 高可靠性、高效、节能、环保、低碳的设计理念集于一体。实现了用户效益最大化,填补了国内大型高端UPS的空缺。
    
    索瑞德公司总结了几年来的成功经验,在努力拓展市场的同时,坚持“技术领先、品质优良、服务到位”的经营战略。公司在科研和开发方面的投资占年营 业额的10%以上,公司拥有国际先进的研发,测试,生产仪器设备 ,同时集中了国内最优秀的电源界技术精英,并与国内多家科研单位和高等院校建立了良好的合作关系,巩固了索瑞德公司在国内电源行业的领导地位。

 

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